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明确三个目标定位 全面推进建材行业和水泥工业生态环保绿色发展

明确节能减排三大目标定位 中国水泥行业由“看”海螺变为“学”海螺

——在第七届水泥行业节能减排技术交流大会上的讲话

2019第七届中国水泥节能环保技术交流大会在芜湖召开

中国建材联合会会长 乔龙德

  由中国水泥网主办的“2019第七届中国水泥节能环保技术交流大会”于2019年10月29---30日在安徽芜湖海螺国际大酒店隆重召开,中国建筑材料联合会会长乔龙德出席会议并作主旨讲话。此次会议的主题是水泥行业在效益改善的同时,应当担负起更多减碳、降碳的责任,通过智能工厂、碳捕捉、水泥窑协同处置固危废等领域的提升来改变水泥工业面貌。

  第七届水泥行业节能减排技术交流大会今天在芜湖成功召开,组织水泥企业就节能减排技术交流是水泥行业当前和今后一个时期发展进步的主题,也是水泥行业全面实现高质量发展的攻坚战。在“绿水青山就是金山银山”的发展理念和全党全国人民已经把生态文明建设作为衡量发展的方式和社会进步的重要标志的新时期,建材工业、水泥工业由于矿业加窑业的属性和原材料基础矿产的属性,客观上成为实现节能减排的主体和推进生态文明进步的主要治理对象之一。

  中国水泥协会会长,海螺集团党委书记、董事长高登榜在讲话中指出,每个人、每座城市都离不开水泥,是水泥构建了大城市的文明,但水泥的社会形象并没有明显改善,这其中主要的问题是因为节能减排的工作尚不到位,无论是技术还是装备,水泥行业实现节能减排还有广阔的提升空间,行业需要继续构建一个系统、完整的发展体系。

  我国建材工业总的能耗和排放多少年来处在全国工业系统的前两位和前三位之间,其中二氧化硫占全国排放总量的10.3%,氮氧化物占全国排放总量的13.9%,烟尘排放占全国排放总量的16%,废弃物排放总量占全国排放总量的13.2%。虽然近几年建材行业节能减排各项指标都有明显的进步,但是整个工业系统大家都在进步,因此占的比例没有发生多大的变化。

  针对水泥企业如何节能减排的问题,高登榜会长表示要认真领会落实乔龙德会长作出的重要指示,尽快实现三大污染物(颗粒物、二氧化硫、氮氧化物)10mg/Nm3、50mg/Nm3、100mg/Nm3的排放目标,加快加大环保投资。在未来的发展过程中,海螺等水泥企业需加大环保投资,提升环保技术、完善环保设备,推动行业在节能减排方面走向更高的水平。

  如果建材行业、水泥行业的节能减排长期处于在能够达标的先进企业与一大批节能减排落后企业并存的严重不平衡状态中,如果按部就班地凭现有的自觉程度,凭现有的技术和装备,仍然像长龙一样,这么多的小企业让其存在,在新时代、新目标、新的社会进步面前不仅跟不上时代步伐,而且还会拖社会生态文明建设的后腿。

  乔龙德会长在讲话中表示,节能减排是水泥行业当前和今后一段时间内发展进步的主题,也是水泥行业推进实现高质量发展的攻坚战,建材工业、水泥工业由于矿业和窑业的属性和原材料基础产业的属性客观上成为节能减排的主体和生态文明建设的主要治理对象。

  中国水泥网出于推进行业节能减排,着眼于技术进步,组织先进的发展理念和先进的节能减排技术交流是个积极的举措,是符合是行业进步和发展需要的,全行业迟早要闯过这道门槛。特别这次会议安排在海螺集团召开更有直观的意义。海螺集团一直坚持技术创新和节能减排,在每一个时期总是走在行业前面的,在生产建设规模化领先的同时,智能化和节能减排都走在行业前列,这次会议还要组织大家参观,特别还要参观其捕集二氧化碳的新项目更能得到新的启迪。

  乔龙德会长指出,过去水泥行业喊出“世界水泥发展看中国,中国水泥发展看海螺”的口号,但伴随着海螺自身创新提升和全方位的进步,海螺已经不再是单一发展的行业标兵,而是技术进步的领头羊,是识大体顾大局,在行业自律和治理中起到带头和推进的排头兵!作为低碳、绿色、智能化、节能减排、优质低成本各项经济技术指标领先,经济效益遥遥领先的世界500强企业,海螺的全方位进步和系统性提升的高质量发展得到了全行业的一致认可!所以当前应该是“中国水泥学海螺”的重要阶段,从“看”到“学”,是其已经实现了高质量发展并在全方位有了新的全面进步之后的升华,是全新的行业发展的里程碑事件。

  过去在水泥行业喊出了“世界水泥发展看中国,中国水泥发展看海螺”的口号,随着海螺自身创新提升和全方位的进步,海螺已经不再是单一发展的行业标兵,而是技术进步的领头羊,是识大体、顾大局,在行业自律和治理中起到带头和推进作用的排头兵,在低碳、绿色、智能化、节能减排、优质低成本等方面,多数经济技术指标始终在行业中领先,经济效益遥遥领先进入了世界500强企业行列,海螺的全方位进步和系统性提升的高质量发展得到了全行业的一致认可。所以我认为,把世界水泥发展看中国,中国水泥发展看海螺,改为“中国水泥高质量发展学海螺”,由看变为学,是其全面提升的升华,看是不够的,要转向学,这是一个新的行业发展里程碑的树立。

  为加快推动水泥工业和建材工业的节能减排,乔龙德会长提出了三个重要定位:一是认识的定位和目标的定位,在水泥行业首要明确节能减排和智能化,进一步提升水泥窑和窑尾的功能,增加特种和多功能品种及提升内在消耗废弃物减少排放的功能是水泥工业全面实施“两个二代”和实现全面领先世界当前的三大目标任务。水泥行业必须朝着更低的能耗和无污染的排放目标奋斗,还要成为协同处置城市生活垃圾、处置废弃物、污泥和各种有害物质的环境净化器,成为生态文明建设的生力军。二是节能减排要作为一个系统工程进行定位,不仅生产企业要全面瞄准新的节能减排指标,在矿山开采利用和生产过程中、在技术改进设定的目标中实现能耗和排放的降低;在技术研发和装备制造节能和排放设施的制造加工企业必须提供功能更全,质量更高、效率更好的新一代节能减排的技术与装置;在政策导向、政策研究和标准制定方面,要切入出台一批扶持鼓励先进的优惠政策,切实制定出更高的淘汰落后产业的门槛;在优化结构中推进企业节能减排的实现,要制定出产业结构调整和增加附加值、增加服务业,减少耗能产品的生产比例,减少综合能耗,单位能耗和减少排放高的产业和产品的比例,多轨齐力,全力加快推进。三是改变发展方式和增长模式要形成有增有减的目标定位。确保全行业节能减排达标有良好的环境和基础,技术改造不能将所有的企业都列为改造对象,淘汰和退出的应做出明确的规定。只有落后产能和企业退出了,结构化了,节能减排才能全面实现,社会的形象才能改善,高质量发展才有基础。

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